Индивидуальная оценка: анализ кандидата или сотрудника с помощью расширенного интервью или метода 360

Индивидуальная оценка сотрудников и кандидатов

Расширенное интервью или метод 360

Индивидуальная оценка персонала или отдельных кандидатов — это глубокий и всесторонний анализ профессионального и личностного поведения, сильных сторон и зон развития с помощью расширенного интервью или получении обратной связи об участнике (метод 360).

Расширенное интервью — это вид структурированного интервью, в ходе которого высококвалифицированный психолог определяет уровень развития необходимых компетенций. Этот метод оценки персонала направлен на выявление поведенческих примеров, личностных качеств, индивидуальных особенностей, паттернов поведения, ценностей и установок.

Расширенное интервью помогает принять решение по истечении испытательного срока или подобрать кандидата на вакансию, сформировать кадровый резерв, определить сильные стороны, ограничения и зоны развития участника, принять решение о переводе сотрудника на руководящую должность.

Преимущества метода

  • Оценка на основании характерного для кандидата поведении, информация о котором получена в интервью
  • Последовательность и объективность
  • Подходит для оценки руководителей высшего уровня, задачи которых слабо регламентированы и находятся в высокой зоне риска и ответственности
  • Комфортный для интервьюируемого формат личной, доверительной беседы
Оценка 360 — методика, предполагающая получение обратной связи от сотрудников, с которыми работает участник оценки. Он позволяет определить сильные стороны, ограничения и зоны развития сотрудника и используется в компаниях с развитой корпоративной культурой

Преимущества метода

  • Всесторонняя оценка
  • Способствует доверию, повышает ценность обратной связи
  • Учитывает мнение внешних клиентов
  • Способствует укреплению корпоративной идентичности
К ограничениям этого метода можно отнести потребность в высокой степени конфиденциальности и возможную необъективную оценку со стороны некоторых сотрудников. Поэтому метод 360 не является инструментом выявления потенциала сотрудников и не рекомендуется для принятия управленческих решений или карьерных перемещений.
Другие услуги
Развитие бренда работодателя 
Разработка бренда работодателя - это комплекс мер по формированию у текущих и будущих сотрудников правильного восприятия компании.
Развитие бренда работодателя 
Внутренние коммуникации организации – это диалог персонала и менеджмента компании в ходе совместной деятельности: обмен информацией, решениями, задачами, мыслями, идеями.
Консалтинг
Оценка персонала — это способ определить различные характеристики сотрудников с целью повышения их эффективности.
Исследования и опросы
Исследование рынка труда - это комплексное изучение рынка трудовых ресурсов конкретного региона.
Исследования и опросы
Карта пути кандидата (candidate journey map) - это визуализация этапов, которые проходит соискатель при общении с компанией.
Аутсорсинг торгового маркетинга
Это программа сбора полевой информации, в т.ч. изучение рыночных показателей: представленность, доля полки, ключевые игроки, рекламные активности и другие показатели, в ключевых каналах сбыта
Рекрутмент
Это привлечение необходимого числа качественных кандидатских лидов для клиентов.
Консалтинг
Помощь в развитии карьеры увольняемым или сокращаемым управленцам и рядовым работникам.
Аутсорсинг административных функций
Аутсорсинг сопровождения работы офиса – это разовые или постоянные услуги для поддержки работы наших заказчиков. В него входит полный спектр услуг в области поиска и подбора сотрудников, аутсорсинга административных процессов, поддержки бизнеса и управления подрядчиками.
Аутсорсинг торгового маркетинга
Это частичная или полная передача функций по продвижению, продаже и маркетингу продукции подрядчику. 
Рекрутмент
Это услуга по поиску и подбору специалистов в области разработки, big data и AI, обеспечивающая полный цикл поиска кандидатов на вакансии Заказчиков IT-профиля — от заявки до выхода кандидата на работу.
Рекрутмент
Проектный подбор — это массовый поиск персонала на типовые позиции, стандартные для работодателей.
Рекрутмент
Подбор персонала или рекрутмент — это поиск, отбор и привлечение кандидатов, обладающих качествами и навыками, необходимыми для реализации текущих и долгосрочных планов компании.
Рекрутмент
Executive Search — это подбор и привлечение кандидатов на вакансии менеджеров высшего звена или узкоспециализированных профессионалов.
Рекрутмент
Это передача провайдеру функции по поиску и подбору персонала полностью или частично (по определенным направлениям, категориям позиций, этапам процесса подбора).
Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO)
Это комплексная услуга по поиску и привлечению работников в соответствии с планом найма или при внеплановом росте численности. Актуально в ситуациях увеличения объема продаж или производства, открытия новых площадок, сезонного найма и др.
Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO)
Это комплексная услуга по поиску и найму большого количества сотрудников под проект.
Аутсорсинг
Кадровый аутсорсинг — это передача провайдеру деятельности по администрированию и операционному управлению HR-функциями, расчету и выплате заработной платы, а также управлению инфраструктурой клиента.
Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO)
Это передача провайдеру отдельных HR-процессов, которые входят в функцию поиска и найма сотрудников.
IT Аутсорсинг
Техническая поддержка пользователей (Service Desk) — это профессиональное обслуживание IT-инфраструктуры и оборудования на площадках заказчика или дистанционно.
Новости и события по теме
Заявка на услугу
Оставить заявку
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...