Forbes Kazakhstan: Почему зумеры не держатся за работу
Исследование The Talentist раскрывает реальные ожидания молодых специалистов от работы и работодателей
Пожалуй, никто не получал столько критики на рынке труда, сколько поколение Z. Их упрекают в отсутствии трудовой этики, легкомысленном отношении к работе и вечном поиске себя. Но насколько эти стереотипы соответствуют реальности? Ответ на этот вопрос даёт исследование The Talentist 2025, проведённое ANCOR Central Asia. В опросе приняли участие более 1700 респондентов по всему Казахстану, что позволило объективно взглянуть на новое поколение сотрудников.
Чего хотят младшие зумеры (16–24 года)
Молодые специалисты приходят на рынок труда с иными приоритетами. Для них важнее атмосфера и возможности для развития, чем привычная модель «зарплата и стабильность».
Главные критерии:
-
приятная рабочая атмосфера — 55%;
-
использование современных технологий — 43%;
-
возможность учиться и проходить тренинги — 41%;
-
гибкие условия труда — 39%.
Зарплата остаётся значимой (71%), но уже не является абсолютным приоритетом. Работодателям стоит учитывать: для зумеров важны геймификация, ИИ-решения и возможности для постоянной коммуникации в рабочем процессе.
Чего ждут старшие зумеры (25–34 года)
В этой группе сохраняется акцент на доход, но всё же на первый план выходят и нематериальные факторы.
-
хорошая зарплата — 81%;
-
приятная атмосфера — 64%;
-
интересная работа — 58%;
-
гибкие условия труда — 38%.
Старшие зумеры стремятся совмещать материальную стабильность и личные интересы. Они ищут баланс: работать ради смысла, но при этом в гибкой и дружественной среде.
Почему зумеры так часто меняют работу
Исследование показывает высокую текучесть кадров среди поколения Z:
-
30% молодых специалистов 16–24 лет сменили работу за последний год;
-
27% зумеров 25–34 лет также ушли от прежнего работодателя за последние 12 месяцев;
-
ещё 23% планируют смену в ближайший год.
Причины увольнений у младших зумеров:
-
отсутствие интереса к работе — 38%;
-
перегрузка — 38%;
-
неясные перспективы роста — 34%.
У старших:
-
низкая зарплата — 39%;
-
отсутствие удовлетворения от работы — 27%;
-
дисбаланс между работой и личной жизнью — 22%.
Что это значит для работодателей
Зумеры энергичны, быстро учатся и не боятся перемен. Но они не привязаны к одному работодателю и легко расстаются с компаниями, которые не дают им баланса, развития и смысла.
«Да, у зумеров с работой всё непросто. Они действительно не держатся за должность, но это не означает, что работать они не хотят. Они просто выросли в другой культуре и могут себе позволить выбирать. Работодателям придётся вовлекать, развлекать и одновременно развивать их. Те компании, которые говорят с поколением Z на одном языке — через ценности, гибкость и живую корпоративную культуру — уже выигрывают в борьбе за таланты», — отмечает Валерия Петрунина, генеральный директор ANCOR Central Asia.
Прочитать статью по ссылке