Аутстаффинг для китайской компании
К ANCOR обратилась крупная китайская международная технологическая компания, специализирующаяся в сфере телекоммуникаций и потребительской электроники.
Задача:
Клиент поставил задачу нанять в штат провайдера 200 сотрудников, распределённых по 17 городам Казахстана.
В проект входили следующие категории персонала:
- проектные менеджеры
- специалисты логистики
- промоутеры
- инженеры
- административный персонал
Дополнительно требовалось обеспечить полный операционный и HR-сопровождающий сервис для распределённой команды.
Сложности проекта:
- Географическая распределённость сотрудников (17 городов Казахстана)
- Разнотипные функции персонала (от инженерных до промо-позиций)
- Необходимость единых стандартов администрирования для всей сети сотрудников
- Операционное сопровождение большого объёма HR- и административных процессов
Решение ANCOR:
Для реализации проекта была выстроена комплексная модель сопровождения с выделением персонального менеджера и полным операционным сервисом.
1. Персональное сопровождение
- Закреплён персональный менеджер проекта ANCOR
- Централизация коммуникаций и управления персоналом
2. Аутстаффинг персонала
- Оформление и ведение 200 сотрудников в штате провайдера
- Поддержка всех HR-процессов
3. Административная и операционная поддержка
- Администрирование командировок и ДМС
- Предоставление корпоративной мобильной связи
- Аренда офисных помещений
- Лизинг автомобилей для сотрудников
- Закуп и обеспечение офисным оборудованием
Результат:
- Успешно реализован найм более 200 сотрудников
- Обеспечено стабильное HR и административное сопровождение распределённой команды в 17 городах Казахстана
- Выстроена устойчивая долгосрочная модель сотрудничества
- Клиент продолжает партнерство с ANCOR
