Как стоп-лист из 60 отсмотренных клиентом кандидатов оказался не помехой ANCOR?
Крупнейшая компания - мировой производитель строительных материалов с численностью персонала более 2 000 человек - обратилась к нам за подбором руководителя налогового департамента.
Вакансия была с длинной историей: в течение 9 месяцев 5 кадровых компаний активно мониторили рынок Казахстана в поисках достойного кандидата на данную позицию. Ни одна кандидатура не устраивала заказчика.
Приступив к работе, мы получили стоп-лист из 60 отсмотренных клиентом кандидатов.
Решение ANCOR:
-
Выделили профильного консультанта, обладающего экспертизой в сфере финансовых и бухгалтерских услуг;
-
Провели интервью с 80 потенциальными кандидатами, проверяя их навыки в налогах и знание английского языка;
-
В итоге было представлено 4 кандидата для рассмотрения и организована встреча с нанимающим менеджером для обсуждения профилей и их соответствия под позицию руководителя налогового департамента;
-
Консультант ANCOR принял участие в интервью линейного руководителя с финальным кандидатом.
Проект был выполнен за 90 дней, финальному кандидату сделан оффер в течение 2-х недель с момента встречи.
